Quem Somos
A Strategy 2 Business visa apoiá-lo na elaboração e implementação de uma estratégia integrada, adequada ao ADN da sua empresa, por forma a potenciar o crescimento saudável do seu negócio e da sua organização.
Apoio integrado da S2B
A marca S2B atua na área de consultoria de gestão e vê a organização como um todo e dá apoio integrado nas 4 áreas chave da Gestão: Gestão Estratégica, Gestão Executiva (Operacional), Gestão Humana e Gestão de Investimentos.
Missão da S2B
Só com o uso de uma visão integradora e que respeite o ADN de cada cliente se pode definir a estratégia de ação mais eficaz. A definição de prioridades e o recurso às ferramentas e metodologias mais adequadas é a chave para o crescimento saudável e sustentável do seu negócio e da sua organização.
Visão da S2B
A Visão da S2B é gerar prosperidade para todo o seu 'Universo', para o seu Negócio, para os seus Colaboradores, para os seus Parceiros e para Si.
Valores da S2B
A S2B garante transparência, sigilo e compromisso, pois esses são os valores que definem o nosso
ADN
e a nossa atuação junto dos nossos Clientes e Parceiros.
A nossa Atuação
A S2B define uma estratégia direcionada e específica para cada cliente porque acreditamos que à semelhança de cada ser humano, cada empresa tem o seu ADN.
A visão e a atuação integrada da S2B nas 4 áreas chave do gestor: Gestão Estratégica, Gestão Executiva, Gestão Humana e Gestão de Investimentos, permite o alinhamento da estratégia por toda a organização e potencia os resultados obtidos.
A nossa metodologia é acompanhar a equipa interna no decurso de todas as fases do processo, o que traz o foco e o direcionamento necessários até à execução da estratégia delineada. O que permite flexibilidade e adaptação a eventuais desafios que possam surgir.
A S2B acredita que só assim dá garantia de sucesso aos seus clientes e lhes permite atingir o verdadeiro potencial de crescimento dos seus negócios e das suas equipas.
Áreas de Atuação
As 4 áreas chave da gestão
Gestão Estratégica
. Direcionamento | Criação Valor
- Diagnóstico 360º
- Análise Benchmark - Segmento de Mercado e Concorrência
- Proposta de Valor e Posicionamento Marca
- Target Clientes e Canais Vendas
- Planeamento e Prioridades
- Objetivos, Metas e Plano Ação
Gestão Executiva
. Crescimento | Resultados
- Estratégia Crescimento de Vendas (Comercial e Marketing | Pricing )
- Margem de Negócio e EBITDA
- Fluxo de Tesouraria e Cash-Flow
- Redução Custos|Eficiência Recursos
- Definição e Monitorização KPI
- Informação de Gestão (Tempo Útil)
- Uso de TI e IT Tools (ERP| Power BI| Interfaces | outros)
- Renegociação Serviços (Energia | Seguradoras | Fornecedores)
- Renegociação Serviços Financeiros e Análise Grau de Endividamento
Gestão Humana
. Comunicação | Eficiência
- Planeamento e Gestão de Tempo
- Organização e Melhoria Processos
- Alinhamento Corporativo
- KPI - Indicadores para Ganhos de Eficiência e Progressão
Gestão de Investimentos
. ROI | Retorno
- Elaboração de Planos de Negócio
- Elaboração Projetos de Investimento
- Avaliação de Empresas e Auditoria
Metodologia S2B
Os 3 níveis de atuação em cooperação com a gestão
I. Diagnóstico 360º
A análise da informação da empresa e do negócio possibilita um olhar externo e independente sobre os desafios da organização.
O diálogo com a(s) pessoa(s) chave da gestão e a obtenção da informação crítica do negócio e da empresa são cruciais para essa avaliação.
A elaboração do diagnóstico permite identificar a(s) área(s) chave e o(s) fatore(s) crítico(s) onde é urgente atuar.
II. Estratégia e Plano Ação
O 2º passo passa por delinear em conjunto a estratégia e o plano de ação.
Definição de prioridades e calendarização do plano de ação respeitando os recursos e capacidade de cada cliente.
O estabelecimento de metas e de objetivos permite a passagem à ação nas áreas mais críticas de atuação, gerando resultados a curto prazo.
III. Implementação
Acompanhar o cliente durante todo o processo permite conduzir a equipa ao longo da fase de implementação, garantindo foco e dedicação até à execução, bem como a adaptação do plano a eventuais constrangimentos.
A evolução dos indicadores permite à gestão monitorizar e avaliar os resultados obtidos.
A equipa, por sua vez, consegue visualizar o retorno do seu trabalho, o que gera mais motivação e empenho.
Agende Reunião
Estaremos disponíveis para o ouvir. Uma hora de conversação, sem qualquer compromisso.
Contactos
contato@s2bconsulting.pt